組工文化
全國、全省組織工作會議指出，貫徹新時代黨的組織路線，建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍是關(guān)鍵。組織部門需樹立干事創(chuàng)業(yè)的鮮明導(dǎo)向，讓敢擔(dān)當(dāng)善作為的干部有舞臺、受褒獎，讓不作為慢作為的干部讓位子、受警醒，激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的奮斗本色。
一、突出政治引領(lǐng)，筑牢干部擔(dān)當(dāng)作為“思想魂”
一要加強政治教育。堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，持之以恒推動黨員干部真正學(xué)懂、弄通、做實，筑牢理想信念、增強執(zhí)政本領(lǐng)、提升品行作風(fēng)。二要嚴(yán)明政治規(guī)矩。旗幟鮮明講政治，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，踐行“兩個維護”。嚴(yán)守黨的紀(jì)律規(guī)矩，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，讓廣大黨員干部自覺做政治上的明白人，始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。三要增強政治擔(dān)當(dāng)。善于從政治的高度來謀劃和推進工作，聚焦“三大攻堅戰(zhàn)”，著力引導(dǎo)干部在深化改革和攻堅克難上擔(dān)當(dāng)作為，堅持守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，保持時不我待、只爭朝夕、勇立潮頭的豪情，以“釘釘子”精神推動工作落地落實，增強對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福的政治擔(dān)當(dāng)。
二、完善考核機制，樹立干部干事創(chuàng)業(yè)“風(fēng)向標(biāo)”
一要在干部選用上突出實干實績。深入推進干部“一線考察法”、干部考察“三走進”，強化“特別項目考核”“末位待崗”等措施，大力選拔敢于嘗試、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為的干部，對不作為、不擔(dān)當(dāng)、亂作為的干部堅決調(diào)整。加強年輕干部遞進培養(yǎng)，重點抓好墩苗壓擔(dān)、淬煉筋骨，持續(xù)選派年輕干部到一線脫崗掛職、鍛煉培養(yǎng)，讓干部沉下心來調(diào)研、俯下身子做事。突出事業(yè)為上大膽使用年輕干部，破除“論資排輩”“隱性臺階”。二要在干部考察上堅持精準(zhǔn)科學(xué)。完善干部推薦考察工作規(guī)范，堅持以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮鞒绦颉⒖茖W(xué)的評價系統(tǒng)、客觀的衡量標(biāo)準(zhǔn)、立體的談話方式、綜合的分析研究，公道對待干部、公平評價干部、公正使用干部。重視了解干部的具體行為特征、具體事例，經(jīng)常性、近距離、有原則地接觸干部，全方位、多角度、立體式考察干部，更寬領(lǐng)域、更大范圍發(fā)現(xiàn)和選拔改革攻堅的促進派、實干家。三要在干部考核上破除平均主義。量化考核指標(biāo)，績效考核中突出政治考核、作風(fēng)考核、實績考核，把基層黨建、民生改善、生態(tài)效益等作為重要考核內(nèi)容。精細(xì)化考核結(jié)果，人員考核精確到具體分值，以分論獎，切實打破平均主義。發(fā)揮績效考核“指揮棒”作用，將考核結(jié)果與干部的選拔任用、年終考核評選等掛起鉤來，著力解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題。
三、從嚴(yán)監(jiān)督管理，繃緊干部成長成才“警戒線”
一要健全監(jiān)管制度。出臺加強干部監(jiān)督工作的意見、干部因私出國境管理制度等規(guī)范性文件，為監(jiān)督管理干部立“明規(guī)矩”、破“潛規(guī)則”。建立健全容錯糾錯機制，旗幟鮮明地為那些敢于擔(dān)當(dāng)、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。二要用足巧預(yù)警手段。強化干部“早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正”預(yù)警機制，對干部身上出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，采用提醒、函詢、誡勉等手段，及時咬耳扯袖，避免小問題擴大化。發(fā)揮干部監(jiān)督前置作用，堅持“凡提四必”，嚴(yán)把選人用人政治關(guān)、品行關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)，防止干部“帶病提拔”。三要用好問責(zé)利器。實現(xiàn)常態(tài)化、全方位、多渠道監(jiān)督，加大對重點對象、重點領(lǐng)域和重點部門的動態(tài)監(jiān)督，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部個人事項報告、選人用人監(jiān)督檢查、經(jīng)濟責(zé)任審計等立體監(jiān)督，搭建群眾監(jiān)督、12380熱線等監(jiān)督平臺，以實績論英雄。用好問責(zé)利器，明確不擔(dān)當(dāng)不作為的問責(zé)情形，及時“診治”理想信念上的“軟骨病”、干事創(chuàng)業(yè)上的“庸懶病”、道德品行上的“腐化病”，筑牢干事?lián)?dāng)?shù)牡拙€，營造“能者上、庸者下”的良好環(huán)境。
四、強化正向激勵，激活干部改革創(chuàng)新“動力源”
一要注重政治激勵。加大政治關(guān)懷，規(guī)范表彰獎勵工作，突出黨的建設(shè)、項目建設(shè)、脫貧攻堅、改革創(chuàng)新等專項表彰獎勵，開展優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作、優(yōu)秀基層黨組織等評比活動，定期走訪慰問困難黨員干部。注重從基層一線培養(yǎng)選拔干部，讓廣大基層干部干有勁頭、干有甜頭、干有奔頭，增強干部榮譽感。二要注重精神激勵。加強人文關(guān)懷，嚴(yán)格落實休假體檢、談心談話、職務(wù)職級并行等制度，增強干部歸屬感。關(guān)愛基層干部，給基層干部特別是工作在偏遠(yuǎn)地區(qū)、戰(zhàn)斗在脫貧攻堅一線的干部更多關(guān)注和支持，嚴(yán)格落實評先選優(yōu)、教育培訓(xùn)、津貼補貼等方面的傾斜政策，盡最大努力幫助解決實際困難，讓干部安心、安身、安業(yè)。三要注重物質(zhì)激勵。嚴(yán)格執(zhí)行干部績效考核辦法，拉大績效考核分差，以分論獎。設(shè)置創(chuàng)先爭優(yōu)、評先評優(yōu)、獅子型”干部（團隊）等獎勵資金，激發(fā)干部爭先進位的主動性。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)政策規(guī)定，在政策允許范圍內(nèi)最大限度優(yōu)化待遇保障，增強干部獲得感。
吉首市委常委、組織部長 王京海